Salta al contingut

Direcció i estratègia

Direcció financera externa

L'estratègia financera d'una gran empresa, a l'abast d'una de petita.

Moltes pimes facturen bé i tot i així van justes de caixa. El problema poques vegades és a les vendes: sol ser als marges d'alguns productes, als terminis de cobrament o en inversions fetes sense preveure'n l'impacte a la tresoreria.

Analitzem els seus números amb la mirada d'un director financer i l'ajudem a decidir amb dades: quins preus revisar, quan invertir i quant coixí necessita.

Què inclou

  1. Anàlisi de rendibilitat

    Estudiem el marge de cada producte o servei per trobar els que li fan perdre diners sense que es noti.

  2. Previsions de tresoreria

    Projectem el flux de caixa a mitjà i llarg termini perquè sempre hi hagi liquiditat per a nòmines, proveïdors i impostos.

  3. Pressupostos i quadre de comandament

    Dissenyem el pressupost anual i un quadre de comandament amb els indicadors que de debò mira, per planificar inversions i creixement.

Per a qui és

  • Pimes que creixen i encara no tenen un director financer en plantilla.
  • Empreses que demanaran finançament o faran una inversió important.
  • Gerents que volen saber quina part del negoci deixa diners de veritat.

Preguntes freqüents

En què es diferencia de la comptabilitat?

La comptabilitat registra el que ja ha passat. La direcció financera fa servir aquestes dades per anticipar el que passarà i decidir en conseqüència.

Cada quant ens reunim?

El més habitual és una reunió mensual o trimestral per revisar el quadre de comandament. La freqüència la fixem segons el moment de l'empresa.

Direcció i estratègia

Altres serveis de l'àrea

Parlem de la seva empresa

La primera reunió serveix per conèixer-nos i no té cost. En sortirà sabent què necessita.